近日，梨树县人民法院召开中层干部座谈会，就梨树县法院五年工作规划征求各部门意见。座谈会上，梨树县人民法院党组书记、院长丰爱武就中层干部如何发挥好自身作用，积极推进全院工作深入开展提出五个方面的要求。

　　一要更加注重审判效果。审判业务部门在工作中要有大局观念，要依据法律和良知办案，要注意社会评价。庭长要加强审判管理，发挥把关职能，优化审判效果；要抓四类案件的监督和管理，抓敏感案件和疑难复杂案件的处理，抓法律文书审核签发，充分利用审判长联席会议；要积极探索优化审判效果的方式方法。强化裁判文书说理，执行判后答疑制度，加强诉讼调解。要文明司法，体现司法的人性化。要诚信司法，增加法官的可信度。二要进一步强化服务意识。综合部门的工作往往涉及到各个部门，增强服务意识十分重要。各综合部门在制定制度，设置指标，以及开展各种活动时，都要考虑对促进审判工作有无好处，有没有给审判业务部门增加不必要的负担。审判业务部门要积极配合综合部门的工作，综合部门要明确开展工作的目的是促进审判工作，而不是给审判业务部门制造麻烦。三要勇于改革创新。要解放思想，有创新意识，不断改革和完善工作机制。中层干部要成为“对待工作有信心、考虑工作有思路、推动工作有办法”的优秀干部，要多学习、常总结、勤思考，要在管理机制上大胆创新。要重视年青人的创新能力，要在改革创新中发现和培养一些年青同志，鼓励他们向党组提建议，为法院发展出谋划策，以年青人特有的才能推动法院改革创新。四要强化内部管理。要抓好各项规章制度的落实。中层干部要带头落实制度，抓好本部门对制度的落实工作。作风建设要常抓不懈。上下班、开会、庭审作风、办事效率、服务态度等都要加强。对于本部门重点人员必须加强教育，经常进行督促，提醒。要狠抓廉政建设，盯注那些容易犯错误的同志，严格执行双禁规定，严查重处说情打招呼行为。五要提高自身素质。中层干部在做到眼界宽、胸襟宽、思路宽的同时，还要提高凝聚力、执行力、洞察力。形成凝聚力的关键是中层干部要正派，业务能力要强，还要真诚对待下属，发挥团队精神。执行力就是对党组的意图要领会到位，对院党组的部署要落实到位，同时对年青同志、新同志要做到传帮带。洞察是管理的重要手段。要进行精细化管理，注意工作细节，从细节中发现案件中的问题、工作中的问题和队伍中的问题。要善于在本部门内充分挖掘人才，善于培养人才，为各类人才提供一个展示才能的平台，努力发现、培养并向党组推荐优秀人才。